Бизнес-моделирование,
анализ и управление процессами
+7 (495) 580-30-42  
+7 (925) 000-87-92
Слайдер Слайдер Слайдер
Бизнес-процесс
Совокупность различных видов деятельности, в рамках которой «на входе» используется один или более видов ресурсов, а на «выходе» создается продукт, представляющий ценность для потребителя (М. Хаммер, Д. Чампи)
Компания "Оргмодель"
Российская консалтинговая компания, объединившая опытных специалистов в области процессного управления, бизнес-моделирования и организационного проектирования, применения и внедрения программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры
Бизнес-моделирование
Деятельность по формированию моделей организации, включающая описание деловых объектов (подразделений, должностей, ресурсов, ролей, процессов, операций, информационных систем, носителей информации и т. д.) и указание связей между ними.

РЕЗЮМЕ

Ковалев Валерий Михайлович

Руководитель консалтинговой компании "Оргмодель", группа БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер в области процессного управления (BPM - Business Process Management), бизнес-моделирования (BPM - Business Process Modeling), описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, внедрения программных средств бизнес-моделирования и управления бизнес-процессами.

Автор работ и публикаций по темам внедрения процессного управления, моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

Участник и докладчик научно-практических конференций по вопросам, качества деятельности организаций, разработки и применения стандартов качества банковской деятельности, бизнес-моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Соавтор книги - практического руководства  "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".
Kovalev_VM.JPG

Участник группы разработчиков документа "Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях". Стандарт был разработан совместно с АКБ "НОВИКОМБАНК" по поручению Ассоциации российских банков (АРБ), в рамках реализации концепции стандартизации качества банковской деятельности в РФ.

Соавтор системы бизнес-моделирования и управления эффективностью Бизнес-инженер.

Образование:

  • 2003 г., Брянский Государственный Технический Университет (БГТУ), инженер по специальности «Промышленная электроника»;
  • 2010 г., Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, экономист по специальности «Финансы и кредит»;
  • Специализированное экономическое и бизнес-образование в российских консалтинговых компаниях и учебных центрах.

Опыт работы:

  • 2000 г. – 2005 г., консалтинговая компания "БИТЕК" (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант;
  • 2006 г. – 2010 г., консалтинговая компания "БИТЕК" (Бизнес-инжиниринговые технологии), Руководитель консалтингового направления, ведущий консультант;
  • 2011 г. – н/вр., консалтинговая компания "БИТЕК" (Бизнес-инжиниринговые технологии), Партнер, ведущий консультант;
  • 2011 г. – н/вр., консалтинговая компания "Оргмодель", Генеральный директор, ведущий консультант.

Выполненные консалтинговые проекты:

С 2000 г. - участие в качестве консультанта, руководителя и автора-ведущего обучающих программ в проектах по совершенствованию системы управления в российских компаниях: Органы исполнительной власти Ярославской области (ОИВ ЯО), ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" (Агентство АИЖК), ЗАО АКБ "Новикомбанк", АКБ "Трансстройбанк" (ЗАО), ОАО АКБ "Балтика", ОАО "ВНИИАЭС", Смоленская АЭС - филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом", ОАО "Атомэнергоремонт", Урановый холдинг "АРМЗ" (ОАО "АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО"), ОАО "Татэнерго", ОАО "Татэнергосбыт", ОАО "Алтайэнергосбыт", КОО "ПРЕДПРИЯТИЕ ЭРДЭНЭТ" (ГОК "Эрдэнэт"), Компания "Казахмыс ПЛС", ОАО "Уралкалий", ОАО "Череповецкий Азот", ОАО "Аммофос", ОАО "НК «Роснефть", ООО "РН-Пурнефтегаз", ОАО "Газпром нефтехим Салават", ОАО "Пластик", ОАО «Первая грузовая компания» (ПГК), ЗАО "Русская Тройка", Компания "Megalogistic", Компания ЧТПЗ, ОАО "Компания "Арнест", ООО "Управляющая компания "Висма", Группа компаний Автомир, ГК "Авто-49", Цифровой центр ИОН, Бизнес-Мода, АО "New Age Technologies", Компания КРОК, Группа компаний "СофтБаланс", Группа компаний "Такснет", Groupe SEB Vostok, ОАО "Российские коммунальные системы", ООО "Стек Телеком", ОАО Институт по изысканиям и проектированию инженерных сооружений и коммуникаций "МОСИНЖПРОЕКТ", Компания "ЭЗОИС" (Экспериментальный завод объемных инженерных сооружений), Завод экспериментального машиностроения Ракетно-космической корпорации "Энергия" имени С.П. Королева и др.

Имеет большой опыт преподавательской работы. Является автором и ведущим семинаров-практикумов, обучение на которых прошли руководители и специалисты более 1500 компаний:

Акции

Индивидуальное обучение по Business Studio
Индивидуальное обучение Business Studio на выходных. Стоимость однодневного семинара 25 000 рублей. Подробности уточняйте по телефонам: +7 495 580-30-42, +7 925 000-87-92
Бесплатное обучение Business Studio
Бесплатное обучение Business Studio, при покупке от 3-х лицензий Business Studio, у компании Оргмодель.